Вступительное слово руководителя
Разумеется, важность своего профессионального развития как специалистов некоммерческого сектора, поддержания знаний и умений на современном уровне мы понимали всегда, и эта работа велась как бы в фоновом режиме: сходишь на пару вебинаров, почитаешь актуальные публикации… А вот на серьезное систематическое обучение не хватало даже не столько времени, сколько решимости вписаться в него и сделать его еще одной задачей наравне с реализацией проектов и другой практической работой. И вот в 2024 году мы решили – откладывать больше нельзя.
Наш учебный год начался с онлайн- марафона Фонда президентских грантов по разработке социальных проектов. И хотя в этом деле мы далеко не новички, участие в марафоне помогло глубже понять логику социального проектирования и оценки проектов.
Еще было обучение в рамках Лидерской программы « Управляем НКО » от Благотворительного Фонда развития сообщества « Гарант » . Это комплексная программа развития личных навыков и совершенствования профессиональных компетенций для специалистов некоммерческих организаций, выполняющих функции ресурсных центров. Наряду с осмыслением стратегических целей организации, анализом имеющихся продуктов и каналов коммуникации результатом участия в программе также стал видеоролик об используемых нами технологиях поддержки и реабилитации людей с инвалидностью по зрению.
А самым масштабным учебным событием стало для нас участие в программе « НКО. Трансформация » по приглашению Фонда президентских грантов. Само это приглашение стало подтверждением признания высокого качества нашей работы и достижений команды, ведь попасть в программу могут только те организации, которые за последние три года успешно реализовали не менее двух проектов на средства ФПГ ( каждый объемом свыше одного миллиона рублей) и стремятся выйти на новый уровень решения задач своей аудитории. В ходе обучения мы не только познакомились с коллегами из других организаций, но и получили более широкий взгляд на задачи, которые решаем. Мы научились выстраивать партнерства с учётом интересов наших сторонников, а также глубже оценивать социальное воздействие наших проектов — не только на основных благополучателей — людей с нарушениями зрения, но и на другие заинтересованные стороны – на всех, кого может коснуться наша работа.
Изучение нового в этом году ( впрочем как и в другое время) также было неотъемлемой частью нашей практической работы. Так, например, по приглашению коллег из Узбекистана мы провели обучение для незрячих пользователей компьютеров и, в процессе, освоили работу с узбекским языком в программах экранного доступа. Этот опыт не только расширил наши компетенции, но и укрепил уверенность в том, что коммуникация и обучение не знают границ.
Ну и конечно, параллельно с участием в учебных программах для повышения квалификации команды мы вели работу во всех наших традиционных направлениях: организовывали обучение незрячих и слабовидящих людей цифровой грамотности, проводили разные реабилитационные мероприятия, помогали распространять в обществе инклюзивные ценности и т. д. А о том, как это было, можно прочитать в этом отчете.
И спасибо всем, кто был с нами и кто нас поддерживал!